Produktion och logistik | Verksamhetsutveckling | 1 timme och 17 minuter
Motsvarar ½ dag lärarledd utbildning
Få kunskap om Hoshin Kanri och dess användning för strategiskt LEAN-ledarskap. Vi erbjuder en utbildning online med certifikat. Bli en expert på strategiskt LEAN-ledarskap idag!
Hoshin Kanri, också kallat Policy Deployment, är ledningssystemet inom LEAN. Hoshin Kanri är ett system som tillåter ledningen att sätta ut riktningen för organisationen och prioritera de strategiska mål och utmaningar som måste uppnås för att stärka konkurrenskraften. Det är även ett system som klargör för ledare och medarbetare, på alla nivåer, hur deras arbete bidrar till de övergripande målen och vilka problem de ska fokusera på för att hjälpa till att nå organisationens mål.
Med hjälp av Hoshin Kanri kan du som ledare skapa tydlighet kring de strategiska utmaningar ni står inför, skapa engagemang att nå målen och genom konsensus få alla i organisationen att sträva åt samma håll.
I denna utbildning får du möjlighet att vässa din förmåga att leda strategiskt genom ökad kunskap och insikt om hur du kan utmana organisationen att uppnå hållbart goda resultat, inkludera fler personer att bidra i det strategiska arbetet och omsätta affärsbehov till handling på ett effektivt sätt.
Relevanta nyckelord: Lean management, Hoshin Kanri, Strategisk planering, Verksamhetsstyrning, Mätbara mål, Prestationsmätning, Förbättringsprocesser, Ledarskap
Uppdaterad/Granskad: 2024-06-13
Utbildare Fredrik Fjellstedt presenterar kursens innehåll och upplägg.
Längd: 7 minuter (Utbildningens totala längd: 1 timme och 17 minuter)I delmomentet förklarar Fredrik vad Hoshin Kanri innebär.
Utbildare: Fredrik Fjellstedt
Längd: 9 minuter (Utbildningens totala längd: 1 timme och 17 minuter)
I delmomentet förklarar Fredrik hur ledare kan ta hjälp från organisationen.
Utbildare: Fredrik Fjellstedt
Längd: 5 minuter (Utbildningens totala längd: 1 timme och 17 minuter)
I delmomentet går Fredrik kortfattat igenom LEAN-filosofin.
Utbildare: Fredrik Fjellstedt
Längd: 7 minuter (Utbildningens totala längd: 1 timme och 17 minuter)
I delmomentet går Fredrik in på långsiktiga mål.
Utbildare: Fredrik Fjellstedt
Längd: 7 minuter (Utbildningens totala längd: 1 timme och 17 minuter)
I delmomentet tar Fredrik upp hur du sätter årliga mål.
Utbildare: Fredrik Fjellstedt
Längd: 8 minuter (Utbildningens totala längd: 1 timme och 17 minuter)
I delmomentet tar Fredrik upp hur du sätter årliga mål.
Utbildare: Fredrik Fjellstedt
Längd: 10 minuter (Utbildningens totala längd: 1 timme och 17 minuter)
Utbildare: Fredrik Fjellstedt
Längd: 8 minuter (Utbildningens totala längd: 1 timme och 17 minuter)
I delmomentet tipsar Fredrik om hur du blir framgångsrik med Hoshin Kanri och strategiskt LEAN-ledarskap.
Utbildare: Fredrik Fjellstedt
Längd: 8 minuter (Utbildningens totala längd: 1 timme och 17 minuter)
I delmomentet delar Fredrik med sig av en övning.
Utbildare: Fredrik Fjellstedt
Längd: 8 minuter (Utbildningens totala längd: 1 timme och 17 minuter)
För att komma åt kursmaterialet till denna utbildning måste du vara inloggad och ha tillgång till utbildningen.
För att kunna spara dina anteckningar till denna utbildning måste du först köpa den samt vara inloggad.
DXC Consulting hjälper ledare att förbättra verksamheten, både strategiskt och i det dagliga arbetet, för att uppnå hållbara konkurrensfördelar genom ökad kvalitet, effektiva leveranser och minskade kostnader.
Fredrik Fjellstedt är en erfaren och uppskattad utbildare, föreläsare och coach inom LEAN. Han har med stor framgång utbildat och coachat över 1 000 ledare och medarbetare till att bli mer effektiva i sitt arbete med problemlösning och Hoshin Kanri. Med mer än 10 års erfarenhet från Toyota och som den första personen utanför Japan att bli Master Trainer i Toyotas 8 stegs-metod för problemlösning är han en auktoritet inom området.
Utbildningen ger diplom som visar att du har kunskaperna.
Streamad utbildning går fortare att genomföra än traditionell utbildning. Vi tillgängliggör samma utbildning och kunskapsinnehåll på knappt en tredjedel av tiden.
Effektivitetsvinsten uppstår då vi inte behöver ta hänsyn till lunch, restider, gruppdiskussioner och pauser. Den totala undervisningstiden är dock alltid densamma.
1 h – Motsvarar en halvdagsutbildning
2 h – Motsvarar en heldagsutbildning
4 h – Motsvarar en 2-dagarsutbildning
6 h – Motsvarar en 3-dagarsutbildning
Notera att vi anger speltid utan paus eller repetition. Glöm inte att planera in tid för utbildningens eventuella workshops och tid för att svara på utbildningens kunskapstester vilka ligger till grund för diplomering.
Utbildningen Strategiskt LEAN-ledarskap - Hoshin Kanri har lagts till i varukorgen.
Tillbaka till utbildningen Fortsätt till betalningDu har fullföljt utbildningen Strategiskt LEAN-ledarskap - Hoshin Kanri och kan nu erhålla ditt diplom.
Tillbaka till utbildningen Erhåll ditt diplomFör att starta utbildingen Strategiskt LEAN-ledarskap - Hoshin Kanri måste du först köpa den.
Tillbaka till utbildningenFör att rätta examineringsfrågorna och diplomeras i utbildingen Strategiskt LEAN-ledarskap - Hoshin Kanri måste du först köpa den.
Tillbaka till utbildningenFör att kunna examinera utbildningen och erhålla diplom behöver du logga in.
Logga in